5S专项整顿

　　　近期，选矿部针对生产车间5S死角进行了专项整理整顿。本次整顿面主要覆盖生产车间厂房、选矿部办公楼及周边绿化区。 此次专项整顿由选矿部经理张华同志牵头，各车间负责人组织落实。

　根据集团总部对5S管理要求，公司于2014年将5S管理提升列入公司职能管理日程。2016年9月，在全公司范围内正式开展5S专项整理整顿，历时半年，公司5S管理水平得到很大的提升，检查不合格处较少。目前受多种因素的影响，5S管理工作的推进遇到了瓶颈，难以实现质的突破。3月份选矿部领导针对这种现状，组织相关人员对生产车间进行突破性的整顿，主要项目有：一、将磨浮车间原有花纹板全部更换成钢格板；二、9#、10#皮带与主厂房车间增加防尘隔离墙；三、对所有设备打磨刷漆；四、对破碎车间仓库进行整改，新添职工更衣室。

　本次专项整顿解决了车间积水问题，降低了粉尘含量，改善了职工作业环境。接下来选矿部将全力配合公司，将生产车间5S管理落到实处，进一步提升自身的管理理念以及实操能力。